Comisión
de Cooperación Ecológica Fronteriza
Mejoras al
Sistema Regional de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de la Ciudad de
Eagle Pass, Texas
1. Tipo de Proyecto. El
proyecto propone un entorno regional para el tratamiento y abastecimiento de
agua potable, y para el tratamiento de aguas residuales y sistema de alcantarillado.
Consiste en la ampliación de la planta de tratamiento de agua residual, la
rehabilitación del sistema de distribución de agua potable, rehabilitación del
sistema de alcantarillado y la construcción de una nueva planta de tratamiento
de aguas residuales.
2.
Ubicación del Proyecto. El
proyecto se encuentra ubicado dentro y alrededor de la ciudad de Eagle Pass,
Texas. El proyecto regional incluye la ciudad de Eagle Pass, la Corporación de
Agua de El Indio (EIWSC, por sus siglas en inglés), la Nación Kickapoo y
colonias ubicadas alrededor de la ciudad de Eagle Pass, en el Condado de
Maverick, Texas. Eagle Pass es la
ciudad fronteriza con la ciudad de Piedras Negras en el estado de Coahuila,
México. La población del censo 2000 para el área regional es de aproximadamente
45,500 habitantes, y se espera que incremente a 77,600 para el año 2020. La
implementacion del plan regional servirá a 97% de la población del Condado de
Maverick, Texas. La tasa de crecimiento proyectada para el plan regional es de aproximadamente
3.5%. Esta tasa de crecimiento fue adoptada por el Texas Water Development
Board, y evaluada por el Lower Rio Grande Regional Water Plan.
3. Descripción del Proyecto y
Tareas.
El sistema de Aguas de Eagle Pass (EPWWS, por sus siglas en inglés) tiene 10,200 usuarios con medidores de agua potable en la ciudad de Eagle Pass y el Condado de Maverick. EPWWS también le da servicio de alcantarillado y saneamiento a casi 100% de los usuarios de agua potable, como tambien da servicio a parte de los usuarios de la Corporación de agua de El Indio y a la Nación Kickapoo. EIWSC da servicio a casi 2000 usuarios con medidor, y obligado a servir otros 4000 lotes que están fraccionados dentro de su área de servicio. EIWSC da servicio a la Nación Kickapoo. La capacidad del sistema de EIWSC es insuficiente e inadecuada para satisfacer las necesidades actuales de sus usuarios y está en violación de los reglamentos de la Comision para la Conservación de Recursos Naturales de Texas (TNRCC por sus siglas en ingles). También, EPWWS y EIWSC no cuentan con suficientes derechos de agua para abastecer a la región.
EPWWS y EIWSC decidieron consolidar los sistemas de tratamiento y distribución de agua, la Nación Kickapoo será usuario del nuevo sistema de Eagle Pass. La demanda actual de agua potable en Eagle Pass es de 5 mgd, con demandas pico de 9 mgd. La planta potabilizadora de EPWWS fue construida en 1949, y ha sido rehabilitada y ampliada a través del tiempo, pero el equipo y las estructuras ya alcanzaron su máxima vida útil (50 años para estructuras y 15 para el equipo), algunas estructuras y equipo no cumplen con los reglamentos de diseño del TNRCC.
El Plan Regional de Mejoras recominenda que la planta potabilizadora sea ampliada de 10 mgd a 19 mgd mgd y que se construya una serie de líneas de distribución y tanques de almacenaje para cumplir con las demandas del año 2020. La planta de tratamiento de agua residual existente fue construida en 1993 con una capacidad de 6mgd y tiene un permiso de descarga, y seguirá descargando, hacia el Rio Bravo, y tambien hay un permiso de irrigación del efluente. Esta planta de tratamiento de aguas residuales dara servicio de alcantarillado y saneamiento para una porción de las nuevas áreas que se incorporen al sistema regional, las áreas restantes serán servidas por una nueva planta de tratamiento con capacidad de 2 mgd.
A continuación se
describe un resumen de los componentes:
Nueva Planta Tratadora de Agua Residual
de 2 mgd
·
Planta Tratadora de Agua Residual Rosita
Valley
o
Obra de cabecera: malla mecánica
o
Proceso de aeracion
o
Clarificador Secundario
o
Desinfección
o
Sistema de irrigacion
o
Lechos de Lodo
Recolección de
Agua Residual
·
Interceptor Central Oriente
·
Interceptor el Indio-Rosita
·
Recolectores El Indio-Rosita (sur)
·
Recolectores del área Deer Run (norte)
·
Interceptor Elm Creek
·
Interceptor Seco Mines
·
Servicio de Conectar (a la propiedad)
·
Servicio de Conexiones (a la casa)
Planta de
Tratamiento de Agua
·
Planta de tratamiento de agua de 19mgd
·
Sistema de distribución El Indio
·
Servicio de conexiones (a la propiedad)
·
Servicio de conexiones (a la casa)
Sistema de Reuso
de Agua
·
Sistema de Eagle Pass
Sistema de
Distribución de Agua
·
Linea de Transmisión Norte
·
Linea de Transmisión Oriente
·
Linea de Transmisión Sur
·
Linea de Transmisión Seco Mines-Deer Run
·
Linea de Transmisión Industrial-Callejon
Teran-Chula Vista
Capacidad de
Almacenamiento
·
Tanque Elevado Deer Run
·
Tanque Elevado Chula Vista-El Indio
·
Tanque Elevado Vista Hermosa
Capacidad de
Bombeo de Agua
·
Estación de Bombeo Norte
·
Estación de Bombeo Oriente
·
Estación de Bombeo Sur
4. Cumplimiento con los Acuerdos
y Tratados Internacionales.
La
implementación de este proyecto estará en cumplimiento con todos los tratados y
acuerdos internacionales actuales entre los Estados Unidos de América y México
que se relacionan con los problemas del medioambiente a lo largo de la frontera
internacional.
1. Salud Humana y Medio Ambiente.
La única fuente de agua de
la ciudad de Eagle Pass y la Corporación de Suminstro de Agua del Indio es el
Rio Grande. No hay un manto acuifero de
suficiente calidad y cantidad para suministrar de agua de manera económica,
para el uso en el desarollo de un sistema de abastecimiento regional de agua
potable. La unica entidad abastecedora
de agua potable en la región que ha asegurado derechos de agua adecuados del
Rio Grande es el EPWWS. Sin embargo,
estos derechos de agua no son suficientes para satisfacer la demanda regional,
parte del desarollo regional es asegurar derechos de agua adicionales.
La presente demanda de agua
potable del EPWWS promedia 5 mgd con demandas pico de aproximadamente 9
mgd. La demanda ha excedido el 85% de
la capacidad de la planta potabilizadora, necesitando por lo tanto planeación
de expansión como es mandatorio por las normas de calidad de agua de la TNRCC. Para poder suministrar un abastecimiento confiable
de agua potable para una área de rápido crecimiento se requiere una nueva
planta potabilizadora, capáz de cumplir con las normas cada vez más estrictas
del agua potable. Con el deterioro de
la calidad de agua en el Rio Grande (la concentración de aluminio, arsénico,
cadmio, cromo, plomo, niquel y zinc en el fondo del rio cerca de la boca-toma
de Eagle Pass, ha aumentado en los últimos cuatro años) y los inminentes
requerimientos de la etapa 2 DBPR y la regla a largo plazo 2 sobre el
Mejoramiento del Tratamiento de la Agua Superficiales (LT2ESWTR), la planta
debe construirse usando la mejor tecnología disponible.
El sistema de distribución de EIWSC no es adecuado para cumplir con la demandas pico residenciales ni la demanda de protección contra incendios, siendo una amenaza directa contra la salud y seguridad de los residentes del área de El Indio. Muchas de las líneas de distribución de agua son de dos pulgadas de diámetro. Un tamaño mínimo de seis pulgadas de diámetro se necesitan para la instalación de hidrantes. El TNRCC requiere un espacio máximo de 500 pies entre hidrantes. Aunque la administración de el EIWSC ha ido agregando hidrantes al sistema, no tiene el numero apropiado de hidrantes requeridos para asegurar una adecuada proteción de acuerdo a los lineamientos del TNRCC. Además, el modelo revela que el sistema no puede mantener el requerimiento de una presión de 35 psi del TNRCC durante la demanda residencial pico ni una presión de 20 psi en el caso de incendio.
2. Evaluación Ambiental:
En agosto de 2001 se preparó
una Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) y se entregó al Departamento de
Protección del Medioambiente de los Estados Unidos (EPA) para su revisión y
fallo. Sobre las bases de la evaluación
ambiental (EA) de la MIA, el administrador regional de la EPA ha determinado
que el proyecto no es una acción federal mayor que afecte significativamente la
calidad del medioambiente humano y no es necesaria la preparación de una
declaración sobre el impacto del medioambiente (EIS). El proyecto individualmente, acumulativamente, o en conjunto con
cualquier otra acción no tendrá un efecto adverso significativo en la calidad
del medioambiente.
La EPA dictó su fallo de no impacto
significativo (FONSI) el 13 de octubre y después del periodo de comentario
público, firmó el FONSI final el 13 de noviembre.
3. Cumplimiento
con Leyes y Reglamentos de Recursos Ambientales y Culturales
El proyecto cumple con todas
las leyes y reglamentos del medioambiente y recursos culturales aplicables,
incluyendo entre otras, tierras de agricultura únicas o importantes,
señalamientos naturales nacionales, protección de la naturaleza, rios salvajes
y escénicos, protección de humedales, administración de las zonas de
inundaciones, protección de la vida silvestre y pesca, protección de las
especies en peligro, sitios históricos arquitectónicos, arqueológicos y
culturales, calidad del aire y justicia medioambiental. El proyecto está en acuerdo con el Plan de
Implementacion Estatal (SIP), para el Condado de Maverick, y con el plan de
Planeación Regional del Rio Grande Bajo desarrollado por el Plan de Agua
Estatal y adoptado por el Patronato del Desarollo de Agua de Texas.
1.
Tecnología Apropiada.
Un plan regional de mejoras al sistema regional de agua potable y tratamiento de aguas residuales para Eagle Pass y El Indio se concluyó en diciembre de 2001, el proyecto se desarrollo con fondos proporcionados por TWDB y COCEF. El plan para el sistema regional incluyó un horizonte de planeacion a 20 años, e incluía modelos de los sistemas existentes de agua potable y saneamiento para demanda diaria y demanda pico promedio, con el fin de determinar las faces apropiadas de la infraestructura propuesta a desarrollar para necesidades inmediatas, necesidades para el 2010, y necesidades para el 2020. El consumo residencial promedio per capita utilizado es de 138 gpcd, y para el flujo de agua residual era de un promedio diario de aproximadamente 96 gpcd con un 2% de reducción por década, como medida de conservacion de agua. El plan también contiene el análisis de varias alternativas, para determinar cual es la alternativa mas costeable y más fácil de operar. A continuación se presenta un resumen del análisis de alternativas:
Planta de
Tratamiento de Agua
Los procesos alternativas de
tratamiento incluían el hacer nada; expansión y modernización de la planta
potabilizadora existente de Eagle Pass (WTP); construcción de una nueva planta
potabilizadora (WTP) con coagulación, sedimentación, filtración; y la
construcción de una nueva planta usando microfiltración, utrafiltración,
nanofiltración, u osmosis inversa.
Se consideró primero el tratamiento
por membrana de inmersion, membrana conectada en rieles. La planta
potabilizadora regional propuesta debe de analizarse por su costeabilidad,
cumplimiento con las normas requeridas, y confiabilidad en los tipos de
procesos de tratamiento por ultrafiltración y microfiltración. La membrana inmersa se consideró que tenía
el valor total presente más bajo.
Sistema de
Distribución de Agua
En el análisis de alternativas se
consideraron las deficiencias de ambos sistemas, EPWWS y EIWSC. Esencialmente se evaluaron todos los
componentes del proyecto de agua potable para sitios y rutas alternativas
basándose en costeabilidad, protección de los recursos naturales y culturales,
usos y valores de la tierra, y
proyectos anticipados de desarrollo. En
donde sea posible, la construcción de tubería se hara en areas con tubería
existente y otras rutas previamente interrumpidasss.
Sistema de
Alcantarillado
Las rutas alternativas consideradas
para sitios y rutas se basaron en costeabilidad y protección de recursos
naturales y culturales. Muchos de los
colectores e interceptores propuestos para la planta tratadora de aguas
residuales (WWTP) con flujos por gravedad.
Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales
Se requieren mejoras para conectar nuevas áreas a la planta de tratamiento existente y para proveer tratamiento a las areas sin servicio localizada en una vertiente separada en el área de Rosita Valley/El Indio. La nueva planta de tratamiento en Rosita Valley, sera de una capacidad de 2 mgd, y será del mismo tipo de proceso de la planta existente en Eagle Pass.
2.
Plan para Operación y Mantenimiento.
EPWWS estará actualizando su
plan comprensivo de mantenimiento y operación.
El contratista para la componente de la planta potabilizadora del plan
regional tendrá que proporcionar un manual de operaciones y entrenamiento
relacionado con el equipo.
3. Conformidad con normas y reglamentos aplicables de
diseño.
Este proyecto cumple con el
diseño aplicable de normas y regulaciones requeridas por el TNRCC y el USEPA.
1.
Factibilidad Financiera.
El proyecto
cuenta con un costo total de $103,115,507 dólares. Los fondos de construcción
provienen de fondos administrados por el TWDB en forma de prestamos y
contribuciones a fondo perdido. La tabla a continuación presenta los detalles
del costo estimado del proyecto.
Componentes y Costos de Proyecto
|
|
DFUND
II |
DWSRF |
EDAP |
TDHCA |
Totales |
|
MEJORAS AGUA POTABLE |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Planta Potabilizadora/Sistema Bombeo |
|
18,732,000 |
3,568,000 |
|
22,300,000 |
|
Linea Conducción Norte/ Sistema
Bombeo |
|
1,520,000 |
480,000 |
|
2,000,000 |
|
Linea Conducción Este/ Sistema Bombeo |
|
364,000 |
|
|
364,000 |
|
Linea Conduccion Sur/ Sistema Bombeo |
|
825,000 |
675,000 |
|
1,500,000 |
|
Linea Conducción Seco Mines-Deer Run |
|
880,640 |
495,380 |
|
1,376,000 |
|
Linea Conducción Industrial-Callejon Teran |
|
189,000 |
231,000 |
|
420,000 |
|
Linea Conducción Callejón Teran-Chula Vista |
|
828,000 |
1,012,000 |
|
1,840,000 |
|
Tanque Elevado Deer Run |
|
1,305,000 |
195,000 |
|
1,500,000 |
|
Tanque Elevado Chula Vista |
|
1,005,000 |
495,000 |
|
1,500,000 |
|
Tanque Elevado Vista Hermosa |
750,000 |
750,000 |
|
|
1,500,000 |
|
Sistema Distribución El Indio |
2,516,464 |
|
6,802,127 |
|
|
|
Conexiones |
373,550 |
|
1,364,775 |
1,099,070 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MEJORAS ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interceptor Central Este |
6,000,000 |
|
|
|
6,000,000 |
|
Planta Tratadora Aguas Residuales Rosita Valley |
1,200,000 |
|
1,300,000 |
|
2,500,000 |
|
Interceptor El Indio-Rosita Valley |
195,000 |
|
1,010,000 |
|
1,205,000 |
|
Colectores del Area Deer Run |
271,500 |
|
2,805,250 |
|
3,076,750 |
|
Colectores El Indio-Rosita Valley |
840,000 |
|
7,185,000 |
|
8,025,000 |
|
Interceptor Elm Creek |
425,000 |
|
1,025,000 |
|
1,450,000 |
|
Interceptor Seco Mines |
1,420,000 |
|
970,000 |
|
2,390,000 |
|
Sistema Reuso de Agua de Eagle Pass |
3,300,000 |
|
|
|
3,300,000 |
|
Conexiones |
137,400 |
|
2,308,600 |
576,033 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eng.; Admn.; Terreno; Legal; Derechos Agua;
etc. |
6,647,086 |
7,121,360 |
11,922,292 |
|
25,690,738 |
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTALES |
24,076,000 |
33,520,000 |
43,845,404 |
1,675,103 |
103,115,507 |
La tabla a continuación resume la estructura financiera del
proyecto.
|
Fuente |
Monto |
% |
|
EDAP
(Subsidio) |
$43,844,404 |
42.5 |
|
DFUND II |
$24,076,000 |
23.4 |
|
DWSRF |
$33,520,00 |
32.5 |
|
TDHCA |
$1,657,103 |
1.6 |
|
TOTAL |
$103,115,507 |
100 |
Además, se incluyen Fondos de Transición del programa BEIF del BDAN, para
permitir un aumento gradual de las tarifas.
Los Fondos de Transición no son parte del costo del proyecto de
construccion, por lo tanto no se incluyen dentro la estructura financiera
anterior. Eagle Pass esta solicitando
fondos adicionales para la obra de construccion.
|
Fuente |
Monto |
|
Fondos de Transición (BEIF Subsidio) |
$13,994,000 |
|
Asistencia para Conexiones |
$4,000,000 |
|
TOTAL |
$17,994,000 |
2. Modelo de Tarifa:
La tarifa promedio mensual combinada para
agua y saneamiento es de US$34 y puede aumentar hasta US$52. El aumento se llevará a cabo durante un
periodo de siete años. Los fondos de
transición del programa BEIF por la cantidad de $13,994,000 permitirán este
aumento gradual.
3. Manejo del Proyecto. La
estructura organizacional existente de un Gerente General, un Departamento de
Operaciones y personal de operaciones, y un Departamento Administrativo con
personal de oficina será suficiente para continuar operando la infraestructura
que se propone.
Plan Integral de Participación Pública. El Plan de Participación Pública del
Proyecto Regional de Agua y Agua Residual del Sistema Operador de Eagle Pass se
entregó y aprobó en marzo de 2001.
Comité
Ciudadano. El Comité Ciudadano
se formó el 5 de diciembre de 2000 con las siguientes personas: Nina Polendo, de la organización fronteriza;
Benny Rodríguez, Jr., de Tires Unlimited comerciante; Leandro Contreras Jr., del Sistema Operador de Agua de El Indio;
Enrique Jiménez, Presidente, del Consejo de Agua del Condado de Maverick;
Teresa Sánchez, de Avance Evenstart; Peggy Cerna, Directora de la Escuela del
Valle Rosita; el Alcalde de Eagle Pass, Jose “Pepe” Aranda; Eduardo Sandoval,
del Condado de Maverick; Isidro Garza Jr., de la Tribu Kickapoo de Texas; Malena
Parra Herrera, del Ayuntamiento de Eagle Pass; Nena Castillón, Comerciante;
Juan Estrada, Sistema Operador de Agua de El Indio; Mary Jane Hernández,
Programa de Colonias de la Universidad de Texas A&M, Arthur Pine, Tribu
Kickapoo de Texas;’ y Romelia Cardona-Vicepresidente, Servicios Sociales del
Condado de Maverick.
El equipo técnico de apoyo y asesoramiento al
Comité Ciudadano se integró con Roberto
Gonzalez, Director del Sistema Operador de Eagle Pass; Domingo
Davalos, del Secretario de Estado de Texas;
Francisco Martinez, Secretario Técnico; Groves Engineers y Metcalf &
Eddy consultores; Steven R. Kennedy, ingeniero de la Tribú Kickapoo de Texas; Joel Wilkinson, ingeniero
del Sistema Operador de El Indio; Roy Cooley, del Distrito de Agua #1 del
Condado de Maverick; y de FUTURO (organización comunitaria local), Mary Jane
Salgado y Tammy Carpinteyro.
Organizaciones Locales:
Organizaciones contactadas incluyen la Tribú Kickapoo de Texas; St.
Vincent De Paul; la Organización Fronteriza; escuelas locales; la Asociación de
Policías; Club Rotario y Club de Leones; los Caballeros de Colón; el Club 4-H
del Condado de Maverick; y el Cuerpo de
Bomberos de Eagle Pass, entre
otros. Se cuentan con cartas de apoyo
de varias de éstas organizaciones.
Información Pública: La radio, televisión y prensa diseminaron información del
proyecto y anuncios de las reuniones públicas en Eagle Pass y Piedras Negras,
Coahuila. Documentos técnicos del
proyecto propuesto estuvieron disponibles durante el Proceso para revisión
publica. Se informó del proyecto por
correo a ciudadanos de Eagle Pass y casa por casa a residentes de las
colonias. Hojas informativas fueron
distribuidas en centros comunitarios y ésta estuvo disponible en la pagina
Internet de la empresa consultora. Se
sostuvo una reunión de información con las autoridades de Piedras Negras y se
cuenta con una resolución en apoyo al proyecto de la alcaldía de esa ciudad.
Reuniones
Públicas: La primera reunión pública de
COCEF se llevó a cabo el 12 de septiembre de 2001. La segunda reunión pública se llevo a cabo el 31 de enero de 2002.
Dos
reuniones publicas adicionales se llevaron a cabo por requisitos del Texas
Water Development Board. La comuidad apoya los rangos tarifarios propuestos
para el proyecto.
1. Definición y Principios
Principio 1: El proyecto mejorará la calidad de vida de los residentes de la ciudad de Eagle Pass, la comunidad de El Indio, la Tribu Kickapoo y colonias en la región al proporcionar agua potable segura, y asegurar protección adecuada contra incendios y colección y tratamiento de agua residual para residentes actuales y futuros.
Principio 2: El proyecto que se propone, incluye cambios al sistema que aseguran la protección de la salud humana y al medio ambiente con el crecimineto en la población proyectados hasta el año 2020. El desarrollo en la región de Eagle Pass y los alrededores se verá afectado sin la implementación de los cambios que se proponen a los sistemas, poniendo en peligro el bienestar socio-económico de la comunidad, que siendo de recursos escasos, el riesgo en este caso puede ser mayor. La infraestructura existente de agua y agua residual no puede soportar el aumento de población que se proyecta o cualquier servicio nuevo recreativo, comunitario y de interés social.
Principio 3: Se preparó un Documento de Información Ambiental documentando el desarrollo de alternativas que incluían la consideración y análisis de cuestiones ambientales. La protección ambiental es una parte global del proyecto.
Principio 4: Las personas interesadas han estado involucradas y han tenido la oportunidad de participar en el proceso de toma de decisiones. Esto no solo incluye a residentes locales, sino que también a las agencias locales, regionales, estatales y federales con interés reglamentario en cuestiones ambientales. Tambien se hizo un esfuerzo binacional al buscar y solicitar el apoyo de la ciudad fronteriza de Piedras Negras, Coahuila, México.
2. Fortalecimiento de la Capacidad Institucional y
Humana.
El Sistema de Agua de Eagle Pass (SAEP) cuenta actualmente con capacidad básica institucional y humana para operar y mantener el sistema existente y las mejoras que se proponen. El fortalecimiento de capacidades se ha llevado a cabo recientemente e incluye:
· El SAEP tiene planes para mejorar su plan de operación y mantenimiento, y el plan de seguridad y contingencias.
· El SAEP tiene operadores certificados en ambos sistemas, de agua potable y alcantarillado y saneamiento. Sin embargo, actualmente algunos de sus operadores estan siendo entrenados en la tecnología que sera utilizada en la nueva planta potabilizadora.
3. Conformidad con Planes Aplicables Locales / Regionales de Conservación
y Desarrollo.
El proyecto está en conformidad con el Plan Estatal de Agua y con la Sección 208 de la Ley de Agua Limpia de 1977, y el Plan de Manejo de Calidad del Agua desarrollado por el Consejo de Desarrollo del Agua de Texas (TWDB, por sus siglas en inglés) y Plan Regional de Agua del Rio Bravo Bajo.
4. Conservación de Recursos Naturales.
Las mejoras que se proponen para el sistema de agua y agua residual tendrán como resultado la protección y conservación de recursos naturales a través de la conservación de recursos de energía y agua.
La energía se conservará por:
· Actualmente el Sistema de Agua de El Indio tiene mucha tubería de diámetro reducido y fugas de agua por todo el sistema, y esto aumenta el uso de energ161a al tener que bombear constantemente para dar el servicio de agua. El reemplazo de la tubería reducirá el esfuerzo de bombeo y fugas del sistema.
· Reducir la energía necesaria para bombear el agua que se pierde debido a fugas remplazando los ductos con fugas.
La tasa de consumo de agua para el Distrito es 138 gpcd (galones per capita por día). La implementación de las mejoras que se proponen conservarán aún mas los recursos de agua al:
· Reducir fugas del sistema
· Reducir el agua que se consume para purgar agua de mala calidad.
5.
Desarrollo Comunitario.
La implementación de este proyecto es de suma importancia para el desarrollo de la comunidad. Los sistemas de distribución de agua y colección de agua residual y tratamiento no son adecuados para las necesidades de la población existente. Por lo tanto, no es posible de ampliar el servicio a nuevos usuarios domésticos, industriales o comerciales. Ya se ha puesto una moratoria a la construcción de viviendas en el área de El Indio debido a la escasez de agua potable.