Lista de documentos disponibles al público
1.- Tipo de proyecto.
El proyecto propuesto forma parte del área prioritaria de conservación del agua que contempla la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF). A continuación se resumen las medidas para la modernización y mejoras técnicas que se proponen:
2.- Ubicación del proyecto.
El proyecto se ubica dentro de la zona limítrofe del Distrito de Riego No. 1 del Condado de Cameron en Harlingen, Texas (Distrtito). El Condado de Cameron se encuentra en el extremo sur de Texas y colinda con el Río Bravo y con el Golfo de México. La infraestructura del Distrito se extiende aproximadamente 20 millas al norte del Río Bravo y aproximadamente 8 millas al norte de Harlingen, Texas, teniendo una amplitud de 13 millas en su extremo norte y 1 milla en su extremo sur. El proyecto que se propone se encuentra dentro de la franja fronteriza de 100 Km. En donde la COCEF tiene jurisdicción.
3.- Descripción y tareas del
proyecto.
El Distrito obtiene agua para riego
del Río Bravo con autorización emitida por la Comisión de Calidad Ambiental de
Texas (TCEQ, por sus siglas en ingles) mediante el Certificado de Adjudicación
No. 23-831, en el cual se otorga al Distrito derecho para explotar hasta 98,232
acres-pies de agua de riego "Clase A" y 4,692 acres-pies de agua
municipal para fines domésticos. Asimismo, el Distrito posee derechos de agua
que le permiten explotar 20,488 acres-pies de agua municipal para ser utilizada
por el organismo operador Harlingen Water Works Service (HWWS).
El Distrito tiene 3309 cuentas de
riego, 500 cuentas no-agrícolas y una cuenta municipal con HWWS, organismo que
presta el servicio de agua municipal a las ciudades de Harlingen, Primera,
Combes y Palm Valley, así como el suministro de agua rural a Military Highway
Water Supply y a East Rio Hondo Water Supply. El Distrito también cuenta con 40
millas de canales sin recubrimiento que fueron construidos entre 1905 y 1915;
26 millas de canales con recubrimiento de concreto que se construyeron en las
décadas de 1950 y 1960, y 155 millas de tuberías que surgen de los sistemas de canales.
El Distrito tiene una eficiencia en distribución que varía entre el 75 y el
80%, o sea que entre el 20 y el 25% del agua se debido a filtración,
evaporación, derrames y otros problemas de operación.
El proyecto propuesto es un proyecto
en dos etapas que consiste en usar recubrimiento impermeable en los canales de
distribución de agua y reemplazar los canales actuales con tuberías en una
etapa, así como la instalación de medidores de flujo en todo el Distrito,
telemetría y un sistema de administración de las entregas de agua. A través del
proyecto propuesto el Distrito propone ahorrar agua mediante la instrumentación
de mejoras en los canales, recubriendo los canales de mayor capacidad con
poliuretano y convirtiendo algunos de los canales más pequeños a tubería de
concreto reforzado y tubería de PVC. Se propone incrementar la eficiencia de
operación mediante la instalación de medidores de flujo y un sistema de
telemetría, lo cual permitirá al Distrito avanzar hacia un sistema de cobro
100% volumétrico del agua que el Distrito provee a sus consumidores.
Las mejoras propuestas en el
proyecto se ubican dentro de los límites del Distrito. El proyecto de mejoras
para la conservación del agua consta de dos etapas. La Etapa I incluye la
instalación de dispositivos para la medición de caudales en 73 plantas de
bombeo y en los puntos de derivación de los canales. Estos dispositivos estarán
instalados permanentemente con el fin de monitorear las entregas a laterales
específicos del sistema y enviar información en tiempo real mediante telemetría
a la sede del Distrito. Esta información le permitirá el Distrito armonizar de
manera más eficiente las entregas de agua con la demanda, reduciendo así los
requerimientos excesivos de bombeo y logrando un ahorro de agua y energía. Esta
información en tiempo real también le permitirá al Distrito establecer un
sistema de cobro 100% volumétrico para el agua que entrega a sus consumidores.
La Etapa II incluye la reparación de 47,100 pies lineales de canales
recubiertos de concreto que han sufrido severos daños debido al excesivo
movimiento telúrico. La reparación de los canales se llevará a cabo usando
recubrimiento de poliuretano o haciendo la conversión de canales a tubería. El
recubrimiento de canales se limitará a los canales de gran capacidad con
caudales de más de 80 a 140 pies cúbicos por segundo (pcs). Los canales con caudales de menos de 80 a
140 pcs y limitados al equivalente de un diámetro de tubería máximo de 72
pulgadas se convertirán a tubería de RCP o PVC. Para los diámetros de 30
pulgadas o más se usará tubería de RCP, mientras que para los diámetros de 24
pulgadas o menos se usarán tubos de PVC.
Las obras del proyecto incluyen: 1) informe del estudio del proyecto
ejecutivo, 2) planos y especificaciones, 3) revisión de planos y
especificaciones preliminares, 4) planos y especificaciones finales, 5)
especificaciones para la instalación, 6) especificaciones de materiales, 7)
financiamiento otorgado al proyecto, 8) paquete de licitación del proyecto, 9)
anuncio de la licitación, 10) adjudicación del contrato y contratación, 11)
construcción de medidores de caudales y telemetría (Etapa I), 12) construcción
del recubrimiento de canales (Etapa II), y 13) capacitación para la operación y
mantenimiento. El informe final se terminó en marzo del 2003 y fue corregido en mayo del 2003.
El desglose de costos que se propone para las
etapas del proyecto es el siguiente:
|
Concepto |
Costo-Etapa I Medición de caudales y Telemetría |
Costo-Etapa II Recubrimiento de canales y
tuberías |
Total |
|
Construcción |
$1,400,000 |
$1,800,000 |
$3,200,000 |
|
Ingeniería y Admón. |
$
180,000 |
$
180,000 |
$
360,000 |
|
Total |
$1,580,000 |
$1,980,000 |
$3,560,000 |
4.- Adecuación a tratados y acuerdos
internacionales.
La Comisión
Internacional de Límites y Aguas entre México y los Estados Unidos (IBWC, por
sus siglas en ingles) es una agencia binacional cuyo objetivo es que los
acuerdos de 1944 relativos a los asuntos de las aguas y los limites entre
México y los Estados Unidos se cumplan. El proyecto no infringe los derechos de
agua autorizados. El Distrito continuará cumpliendo con todas las entregas de
agua del Río Bravo de conformidad los acuerdos vigentes y las restricciones del
Tratado.
1.- Necesidad en materia de salud humana y medio ambiente.
Los impactos que tendrá sobre la salud humana este proyecto son todos
positivos en el sentido de que a través de la conservación del agua se
dispondría de más líquido para los cultivos, para el consumo humano y para usos
municipales. Este ahorro de agua contrarrestaría parcialmente la escasez que hay durante los
periodos de sequía. Mediante la conservación del agua y el uso más eficiente de
las aguas destinadas a riego y a usos municipales, la creciente población de la
región podrá sostenerse durante más tiempo y enfrentar los riesgos que para la
salud representan las enfermedades relacionadas con las condiciones insalubres
que propicia la falta de agua. El Distrito no usa aguas subterráneas para sus
operaciones, ya que éstas son poco confiables y tienen un alto nivel de sólidos
disueltos: más de 1500 mg/l de sales disueltas, además de que no cumplen con
las Normas Primarias para el Agua Potable. El Distrito no analiza la calidad
del agua del Río Bravo, con excepción del total de sales solubles. El Río Bravo
tradicionalmente lleva de 500 a 1000 mg/l de sólidos totales disueltos (STD),
con lo cual cumple con las normas primarias para el agua potable establecidas
por TCEQ.
Durante los últimos 7 años el Valle del Río Bravo ha sufrido el problema
de la sequía, la cual ha limitado la cantidad de agua disponible para riego y
usos municipales. La sequía en el norte de México y el toda la cuenca del Río
Bravo, incluyendo la cuenca del Río Conchos en el norte de México, ha
contribuido considerablemente a la escasez de agua para riego en el Valle Bajo
del Río Bravo. Esta escasez de agua ha ocasionado dificultades económicas en la
región debido a la disminución de los cultivos y a la subsecuente baja en las utilidades. El proyecto de conservación de agua que se
propone generará un medio moderno y centralizado para controlar y monitorear
los caudales a las diversas cuentas y parcelas y eliminará las pérdidas
derivadas de la filtración, logrando así un ahorro de agua y de energía
resultantes de la reducción en el bombeo.
2.- Evaluación ambiental.
Se preparó un Resumen Ambiental para
el Proyecto de Mejoras para la Conservación de Agua del Distrito. La
construcción del proyecto de conservación de agua que se propone tendrá un
impacto positivo directo por el ahorro de agua, con lo cual quedará más líquido
disponible para riego y para usos municipales. El efecto global acumulativo
será positivo. El proyecto no provocará ninguna dificultad ni generará ningún
efecto negativo en el área en la que se ubica. La Comisión Histórica de Texas
(THC, por sus siglas en ingles), el Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los
Estados Unidos, el Cuerpo de Ingenieros del Ejército de los Estados Unidos
(USCOE, por sus siglas en ingles), y el Departamento de Parques y Vida
Silvestre de Texas han analizado el proyecto y han emitido cartas de apoyo.
No se anticipa ningún riesgo
ambiental ni ningún otro costo asociado en el área en donde se proponen
implementar las mejoras.
3.- Cumplimiento de las leyes y
reglamentos aplicables en materia de medio ambiente y recursos culturales.
Como se mencionó anteriormente y como parte de la preparación del Resumen Ambiental se solicitó la opinión de las instancias federales, estatales y municipales pertinentes, incluyendo las siguientes: THC, Servicio de Pesca y Vida Silvestre de los E.U.A., Servicio Nacional de Clima, Servicio de Conservación del Suelo de E.U.A., Departamento de Transporte de Texas, Consejo de Desarrollo Hidráulico de Texas (TWDB, por sus siglas en ingles), y el USCOE. Las mejoras propuestas en el proyecto se apegan a toda la normatividad prescrita por las dependencias citadas.
1.- Tecnología Adecuada.
Las mejoras tendientes a la conservación de agua se describen en el Plan
del Proyecto que elaboró el consultor encargado del diseño y que fue entregado
a COCEF. El proyecto cumple con todos los requisitos de diseño y construcción
del Buró de Reclamación de los E.U.A. (USBOR, por sus siglas en ingles), del Departamento
de Gobernación de los E.U.A., de conformidad con los "Lineamientos para la
preparación y revisión de propuestas para la conservación de agua y para proyectos de
mejoras amparados por la Ley Pública 106-576 según el Memorandum de
Entendimiento suscrito por el Distrito y USBOR. La citada dependencia revisó y aprobó el Plan del Proyecto y el
"Informe de la evaluación económica y de conservación de los proyectos de
renovación capital del Distrito Medidores para los canales y equipo de
telemetría, recubrimiento impermeable de los canales, tubería para reemplazar
canales de distribución, y medidores de flujo en zonas agrícolas",
elaborado por el Instituto de Recursos Hidráulicos de la Universidad Texas
A&M ( WRITA&M), por sus siglas en ingles). Toda la tecnología
contemplada en las mejoras propuestas es adecuada, según la experiencia de la
localidad y la de USBOR en proyectos de riego con operación e infraestructura
similares.
Según el Informe de la evaluación
económica y de conservación de los proyectos de renovación capital del
Distrito, elaborado por el WRITA&M, la implementación de los cuatro
componentes del proyecto generará un ahorro de agua que se estima del orden de
13,092 acres-pies/año. Los ahorros de agua esperados de los cuatro componentes
del proyecto durante su vida útil serán de 138,019 acres-pies.
El ahorro de energía que el
WRITA&M calcula que se logrará con la implementación de los cuatro
componentes del proyecto es del orden de 614,613 Kw-hr/año. Los ahorros de
energía esperados de los cuatro componentes del proyecto durante su vida útil
serán de 6,738,105 Kw-hr.
2.- Plan de Operación y
Mantenimiento.
Los proyectos no requieren de un
plan de OyM a largo plazo que contemple la capacitación o certificación de los
operadores, ni la elaboración de un manual de OyM. Toda la documentación para
la operación y el mantenimiento del equipo que se instale como parte del
proyecto la proporcionarán los proveedores del equipo, ya que esto formará
parte de las especificaciones de la licitación del proyecto.
No se requiere de ningún plan de
inicio de operaciones para estos proyectos. Los planes de inicio de operaciones
coincidirían con las recomendaciones de los fabricantes del equipo, según las
especificaciones incluidas en la licitación del proyecto.
Cualquier emergencia o contingencia
que pudiera presentarse durante el transcurso del proyecto tendría un impacto
muy limitado o nulo en las operaciones de entrega de agua cruda del Distrito.
No se requiere de ningún plan de contingencia para el proyecto que se
propone.
En las especificaciones de la
licitación se deberán indicar las normas que deben seguir y los productos que
deben entregar los proveedores y contratistas de los proyectos.
3.- Cumplimiento de las normas y
reglamentos de diseño aplicables.
El proyecto cumplirá con las normas de diseño de USBOR y los reglamentos del TWDB.
Factibilidad Financiera y
Administración del Proyecto.
1.- Factibilidad financiera.
La información relativa al proyecto y al
Distrito, así como la situación financiera del Distrito, a fin de corroborar
que el Distrito tuviera la capacidad financiera de construir y operar el
proyecto que se pretende llevar a cabo, fue analizada por un consultor, el cual
determinó que el Distrito tiene la capacidad para llevar a cabo el proyecto
propuesto.
Los
costos del proyecto son los siguientes:
|
|
Fuente de fondeo |
Revestimiento de Canal
/ tuberías |
Mejoras en la entrega
de agua |
TOTAL |
|
Ingeniería y Administración |
SECO/Distrito |
$ 180,000 |
$ 180,000 |
$ 360,000 |
|
Construcción |
WCIF/Distrito |
$ 1,800,000 |
$1,400,000 |
$ 3,200,000 |
|
TOTAL |
|
$1,980,000 |
$1,580,000 |
$ 3,560,000 |
Precios en
dólares, Junio 2003
*SECO - Oficina Estatal de Conservación de Energía (por
sus siglas en inglés)
*WCIF -Fondo de Infraestructura para la Conservación del Agua ( por sus siglas en ingles)
En el siguiente cuadro presenta el resumen de las fuentes de
financiamiento. Según los Lineamientos del WCIF, el subsidio puede cubrir el
50% de los costos del proyecto o un máximo de $4,000,000 de dólares.
Las fuentes de financiamiento son las siguientes:
|
Fuente |
Tipo |
Monto USD |
% del costo del
proyecto |
|
BDAN |
WCIF- subsidio |
$ 1,780,000 |
50.0% |
|
Estado de Texas |
SECO - subsidio |
$ 178,030 |
5.0% |
|
Distrito |
Efectivo |
$ 1,221,970 |
34.0% |
|
Distrito |
Crédito corto plazo |
$ 380,000 |
11.0% |
|
TOTAL |
|
$ 3,560,000 |
100.0% |
La COCEF solicitó que un tercero analizara la capacidad financiera del Distrito
para soportar la inversión inicial y la sustentabilidad de la operación y el
mantenimiento del proyecto. El consultor financiero de COCEF, la empresa
Estrada & Hinojosa, emitió una opinión en la que concluye que el Distrito
cuenta con esta capacidad sin necesidad de hacer ajustes a la Estructura de
cuotas y Tarifas actuales.
El Distrito ha desarrollado el proyecto de acuerdo con los
requerimientos de fondeo por parte del USBOR. El Distrito solicitó que el
proyecto sea considerado por el USBOR. Cuando el financiamiento del USBOR esté
disponible, el distrito solicitara reembolso de los gastos en efectivo
realizados por ellos mismos.
2.
Modelo tarifario
El modelo tarifario para este tipo de promotor
de proyecto se describe mejor como una Estructura de Cuotas y Tarifas. El
Distrito realiza un cobro anual por operación y mantenimiento de $24.00 por
acre irrigable, y de $9.00 por cada acre adicional sea irrigado o no. Con esta
estructura tarifaria el distrito de riego cubre sus gastos de operación y mantenimiento.
El cuadro siguiente muestra la estructura
existente:
|
Cuotas |
periodo |
Cobro por acre |
|
Tarifa Fija |
Por Año |
$ 24.00 primer
acre + $ 9.00/ acre
adicional |
|
Cargo por entrega |
Por riego |
$ 6.00 |
Un cargo adicional es cobrado a los usuarios antes de que el agua sea
entregada por el Distrito. Además, el Distrito cobra una cuota municipal e
industrial a los usuarios de $0.12 por cada mil galones, mas un 15% por
perdidas en la entrega y almacenamiento.
La estructura de cuotas y tarifas no ha sido ajustada
en los últimos cinco años. El proyecto y la estructura financiera que se
proponen no exigen un ajuste inmediato de la Estructura de Cuotas y Tarifas
implementada por el Distrito.
3. Administración del Proyecto
El proyecto será administrado por el Distrito, el cual ya ha
administrado la construcción de proyectos de magnitud semejante. Se espera que
el Distrito opere de manera autosuficiente, sosteniéndose con las cuotas
cobradas a los usuarios. El proyecto no
requerirá mas personal, por lo que la
estructura organizacional con que cuenta será suficiente.
1.- Plan Integral de Participación Pública.
La certificación de COCEF exige un proceso de participación
pública para promover que la comunidad entienda y apoye el proyecto que se
propone. El Plan de Participación Pública (el Plan) se desarrolló con la
finalidad de cumplir con los requisitos de certificación y se diseño como marco
de referencia para que el promotor y el comité ciudadano implementen la
participación ciudadana en las áreas que atiende el Distrito. El Plan fue
presentado y aprobado en septiembre de 2002.
Comité Ciudadano. Los integrantes del comité ciudadano son H.J.
Garrett y Rick Guerrero, miembros del Consejo Directivo del Distrito; Leonard
Simmons, propietario de terrenos; Wayne Halbert, Gerente General del Distrito;
y Cloice Whitley de Obras Hidráulicas de Harlingen. También se formó un grupo
de apoyo técnico integrado por Al Blair, Ingeniero consultor; Eric Liegh, de la
Universidad Texas A&M en Weslaco;
Alan Moore, Ingeniero y Gerente General del Distrito de Drenaje No. 5 del
Condado de Cameron; y Troy Allen, Supervisor de Campo del Distrito.
Organizaciones Locales.
El comité ciudadano llevó a cabo presentaciones ante los consejos
directivos del Servicio de Obras Hidráulicas de Harlingen, el distrito de Riego
de Adams Gardens y el Distrito de Drenaje No. 5. También se efectuaron
presentaciones ante los órganos que rigen las ciudades de Primera, Combes y
Palm Valley los organismos operadores Military Highway Water Supply y East Rio
Hondo Water Supply.
Acceso público a la información del
proyecto. El Informe del Proyecto de Conservación de
Agua estuvo a disposición del público para consulta en las oficinas del
Distrito treinta días antes de la primera reunión pública de COCEF. Asimismo,
el anuncio sobre la disponibilidad de la información sobre el proyecto se
incluyó en los avisos sobre las reuniones públicas que se publicaron en el
periódico Valley Morning Star y que se enviaron por correo a todos los
propietarios de terrenos del Distrito, además de colocarse en carteles en
diversos lugares, como las oficinas de Obras Hidráulicas de Harlingen, el
Ayuntamiento de Harlingen y los Tribunales del Condado de Cameron. El Programa
Jim Hearn Farm de la estación radiofónica KURV de Edinburg proporcionó tiempo
en una entrevista para que los miembros del Distrito hablaran sobre el
proyecto. El programa se transmite desde Brownsville hasta la ciudad de Río
Grande. Se elaboró un resumen del proyecto que se puso a disposición del
público en las oficinas del Distrito y se envió por correo a todos los
propietarios de terrenos y a los productores del Distrito. El comité ciudadano
utilizó estos resúmenes para la difusión comunitaria. Los integrantes del
comité ciudadano se pusieron en contacto con miembros del Distrito para
informarles sobre el proyecto y solicitar su opinión y apoyo.
Reuniones públicas. La primera reunión pública de COCEF se llevó a
cabo el 29 de octubre de 2002 con la finalidad de presentar los componentes
técnicos del proyecto a la ciudadanía. La segunda reunión pública fue el 22 de
mayo del 2003 y fue para presentar el análisis y el impacto financiero a los
miembros del Distrito. Se encuestó a los asistentes para obtener el apoyo al
proyecto.
2.- Documentación del Informe Final de participación pública.
El Informe Final de Participación
Pública se entregó a COCEF.
1.- Definición y principios.
El proyecto se apega a la
definición de Desarrollo Sustentable que maneja COCEF: un desarrollo económico
y social basado en la conservación del medio ambiente y el uso racional de los
recursos naturales, pero considerando las necesidades presentes y futuras, así
como los impactos presentes y futuros de las actividades humanas". Este
proyecto tendrá un impacto positivo en la región y en la vida de sus
habitantes debido a que promueve la conservación del agua, que se está
convirtiendo en un recurso escaso y crítico para la sustentabilidad de la vida
y del crecimiento económico. Por la eliminación de las pérdidas de agua
causadas por la filtración, así como también por la reducción de las
necesidades de consumo de energía que origina el monitoreo estricto de los tiempos de
distribución y de los caudales, el proyecto representa un impacto positivo para
el medio ambiente en general al conservar y usar de manera eficiente el
limitado recurso hidráulico. Los habitantes de la localidad se beneficiarán con
un mayor rendimiento agrícola dentro de un marco de desarrollo sustentable, así
como de una mejor calidad de vida dentro de un esquema de conservación,
cuidando de no comprometer los recursos hidráulicos y agrarios del futuro,
considerando que la modernización y las mejoras técnicas al sistema operativo
del Distrito generarán un efecto positivo neto.
El proceso de consulta pública garantiza que los habitantes del área de
influencia del proyecto participen en el proceso de desarrollo totalmente
conscientes de que las decisiones que tomen se centrarán en la administración
sustentable de los recursos ambientales para lograr un mejor desarrollo
ambiental y socioeconómico en su comunidad. Además del ahorro de agua que se
logrará al mitigar las pérdidas por filtración, habrá un ahorro de energía, ya
que se bombeará menos agua al reducir las fugas y se perfeccionará la
eficiencia de las plantas de bombeo.
2.- Fortalecimiento de la capacidad
institucional y humana.
El Plan Regional de Agua del Río Bravo, en apoyo a la implementación de estrategias para la conservación del vital líquido, incluye las siguientes estrategias encaminadas a reducir la escasez de agua de riego:
·
Se
debe ampliar la asistencia técnica proveniente de fuentes municipales,
estatales y federales a fin de ayudar a los distritos de riego con evaluaciones
más detalladas y sistemáticas de las instalaciones y de las políticas de
administración, a efecto de identificar mejoras a la eficiencia que tengan
una buena relación costo-beneficio.
·
El
Estado de Texas y el gobierno federal deben ayudar con el financiamiento de las
mejoras a la eficiencia de los sistemas de riego mediante créditos blandos y
subsidios
Así pues, debido a la limitada
capacidad financiera de los distritos de riego, el Estado de Texas, a través
del SECO y de TWDB, proporcionó asistencia financiera al Distrito para la
preparación de los estudios de factibilidad y la documentación necesaria para
justificar la asignación de fondos federales para la construcción.
Asimismo, el WRITA&M preparó una
Evaluación Económica y de Conservación de los Proyectos de Renovación Capital
para el Distrito con fondos proporcionados por la Iniciativa Federal de la
Cuenca del Río Bravo administrada por el Servicio Estatal Cooperativo de Investigación,
Educación y Extensión del Departamento de Agricultura de los E.U.A.
El Fondo de Inversión para la
Conservación del Agua de BDAN complementará con subsidios las inversiones
capitales que se aplicarán a las mejoras del Distrito. El uso de estos
subsidios le permitirá al Distrito mejorar su infraestructura a fin de reducir
las pérdidas de agua que se presentan durante la conducción.
El proyecto será administrado por el
promotor local y se construirá y operará de conformidad con los requisitos
tanto de las instancias normativas como de las que proporcionan el
financiamiento. El proceso que se ha seguido para el desarrollo de este
proyecto ha incluido un proceso de participación pública en el que se han
desarrollado alternativas y se han planteado los costos asociados, se ha
consultado a la ciudadanía, se han establecido prioridades basadas en la
opinión de las partes interesadas y se ha procedido de acuerdo a las
prioridades establecidas en el proceso de planeación.
3.- Adecuación a los
planes municipales y regionales de conservación y desarrollo. El proyecto propuesto cumple con todos los planes municipales y
regionales de conservación y desarrollo, apegándose en particular a los
siguientes:
·
"Política
de Conservación de Agua" y "Política de Contingencias de Sequía y
Asignación de Agua" del Distrito de Riego No. 1 del Condado de Cameron en
Harlingen, ambas con fecha del 1º de septiembre de 1999.
·
"Reglamentos
que rigen el servicio de riego del Distrito de Riego No. 1 del Condado de Cameron
en Harlingen, Texas".
·
"Plan
Regional de Agua del Río Bravo", en el que se recomienda la conservación
de agua para fines agrícolas y la eficiencia del agua para cultivos, a fin de
reducir la escasez de agua de riego.
El proyecto también se apega a los requisitos de las siguientes instancias:
·
USBOR,
según carta del 24 de julio de 2002
·
USCOE,
según carta del 15 de octubre de 2002
·
THC,
según carta fechada el 6 de noviembre de 2002
4.- Conservación de recursos
naturales.
La conservación del agua y del
sector agrícola no solamente reducirá la escasez de agua de riego que se
proyecta, sino que también "liberará" agua del Río Bravo para con
ella poder hacer frente a necesidades de tipo doméstico, municipal e
industrial. La construcción de las mejoras que propone el proyecto ayudaría a
conservar suficiente agua para continuar el desarrollo de las ciudades de
Harlingen, Palm Valley, Primera, Combes y otras comunidades rurales que
dependen del Río Bravo para el suministro de agua. Por lo tanto, las ciudades y
el Distrito podrían manejar mejor su crecimiento con los recursos de los que
disponen.
Según el Informe de la evaluación
económica y de conservación de los proyectos de renovación capital del
Distrito, elaborado por el WRITA&M, la implementación de los cuatro
componentes del proyecto generaría un ahorro de agua que se estima del orden de
13,092 acres-pies/año, tal como lo indica el siguiente cuadro.
|
Concepto |
Descripción |
Ahorro Anual de Agua (Acres-pies) |
Ahorro anual de energía (Kw-hr) |
|
Medidores |
105
medidores ubicados en 73 estaciones de bombeo y en puntos de derivación de
los canales del sistema de distribución del Distrito |
2,157 |
89,729 |
|
Recubrimiento
impermeable de los canales de distribución |
3.26 millas de lo que ahora son laterales
recubiertos de concreto: Bowman A y los segmentos Wyrick A, B, y C |
1,576 |
88,530 |
|
Reemplazo de
canales de distribución por tubería |
5.66 millas de tubería de 24 para
reemplazar lo que ahora son laterales recubiertos de concreto; Wyrick D, E, y
F y segmentos Taylor y Citrus A y B. |
3,230 |
181,450 |
|
Medidores
agrícolas |
400 medidores ubicados en los
puntos de entrega agrícolas. |
6,129 |
254,904 |
|
Ahorro total anualmente |
13,092 |
614,613 |
|
Los ahorros de agua esperados de los
cuatro componentes del proyecto durante su vida útil serán de 138,019
acres/pies.
El ahorro de energía que el
WRITA&M calcula que se logrará con la implementación de los cuatro componentes
del proyecto es del orden de 614,613 Kw-hr/año.
Los ahorros de energía esperados de
los cuatro componentes del proyecto durante su vida útil serán de 6,738,105
Kw/hr.
El proyecto no solamente tendrá un
impacto sobre los recursos hidráulicos, sino que también contribuirá a lograr
el ahorro de recursos naturales requerido para generar la energía que se
ahorrará con la implementación de las mejoras al Distrito.
5.- Desarrollo de la comunidad.
El beneficio que se obtenga de los proyectos propuestos
con la modernización de las instalaciones de riego podría tener un impacto
directo sobre la producción agrícola y podría generar un mayor ingreso y una
mejor calidad de vida para los usuarios finales. Con esto, la
economía podría impulsarse, convirtiendo a los habitantes en participantes
activos en el desarrollo de su comunidad.
Una mejor calidad de vida para los habitantes también podría representar un impacto favorable sobre el desarrollo de la salud y la educación en el área.